為有效預(yù)防、及時(shí)控制蕪湖城市園林集團(tuán)有限公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作，保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負(fù)面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)黨中央、國務(wù)院工作部署，按照省市政府相關(guān)規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》要求，切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,阻擊疫情，根據(jù)園林集團(tuán)實(shí)際情況特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以蕪湖市國資委《關(guān)于疫情防控期間企業(yè)復(fù)工工作的通知》要求為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照要求規(guī)定復(fù)工，切實(shí)做好園林集團(tuán)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，及時(shí)有序地開展疫情發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理工作，最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎對公司職工造成的危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、工作原則
(一)預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。
(二)依法防控，依靠科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“早、小、嚴(yán)、實(shí)”的方針,對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)治療、及時(shí)控制"，同時(shí)，對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時(shí)采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。
(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。建立由公司董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由行政綜合部牽頭，各部門、各子公司及分公司負(fù)責(zé)人分級部署的疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，在疫情發(fā)生時(shí)，制定專項(xiàng)的防控方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級部署，齊心協(xié)力做好此項(xiàng)工作。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為了保證疫情防控期間復(fù)工工作有計(jì)劃、有組織、有秩序開展，成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，童朝陽同志任組長，程怡、李琦、曹慧、王軍、江守清同志任副組長，各中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部為組員。其他部門及相關(guān)人員根據(jù)疫情防控工作的需要，隨時(shí)介入。
四、主要工作內(nèi)容
（1）疫情收集、匯總
各部門、各子公司及分公司要全面排查節(jié)后準(zhǔn)備上班職工1月11日以來是否有湖北、廣東、浙江等重點(diǎn)疫區(qū)居住、旅行、經(jīng)過史，是否有與新型冠狀病毒肺炎確診者、疑似者或與重點(diǎn)疫區(qū)回來者密切接觸史，近日是否出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀。凡從重點(diǎn)防控地區(qū)返回的職員，嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求，從其它地區(qū)返回的職員嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求。隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，等候通知再上班。在疫情未解除之前，所有現(xiàn)在疫情重點(diǎn)地區(qū)及較重地區(qū)員工均不得返蕪。負(fù)責(zé)收集本部門員工發(fā)生新型冠狀病毒肺炎疑似病例、確診病例和醫(yī)學(xué)觀察情況，準(zhǔn)確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發(fā)病時(shí)間、主要癥狀、主要體征、檢查結(jié)果、就診醫(yī)院、主要診斷、確認(rèn)時(shí)間、治療方案、病情變化等信息，匯總本部門的上述資料。對所有職工進(jìn)行健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組并提醒做好防護(hù)措施。
（2）疫情上報(bào)、通報(bào)
各部門、各子公司及分公司要做好“一人一檔”建檔工作并及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門、子公司及分公司發(fā)生疫情的情況。有疫情的立即電話報(bào)告公司行政綜合部，隨后2小時(shí)內(nèi)上報(bào)詳細(xì)書面情況，無情況的也必須于每日17:00前向公司行政綜合部零報(bào)告。
（3）疫情應(yīng)對
1、病例發(fā)現(xiàn)。員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)及時(shí)撥打120由專業(yè)急救人員轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診進(jìn)行排查診治，最大限度減少人員接觸可能造成的危害。向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內(nèi)的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史，有無哺乳動(dòng)物、禽類等接觸史，尤其是野生動(dòng)物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史,按醫(yī)囑進(jìn)行相關(guān)的檢查，確定是否存在患病的可能。各部門、各子公司及分公司從非本人報(bào)告渠道得知疫情線索時(shí)，應(yīng)立即指定專人落實(shí)有關(guān)情況和信息，確認(rèn)后馬上向行政綜合部報(bào)告。
2、病例報(bào)告。上述人員被醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)為新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例時(shí)，上述人員或家屬或同事應(yīng)立即將上述情況報(bào)告給本部門、子公司或分公司主要負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后馬上向行政綜合部報(bào)告。
3、追蹤管理。對本公司確診病例的密切接觸者實(shí)行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，每日至少進(jìn)行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期為與病例末次接觸后14天。
（4）疫情物資儲(chǔ)備
做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲(chǔ)備，主要包括測溫器、口罩、手套、酒精、消毒液等防護(hù)用品，儲(chǔ)備量需要滿足復(fù)工后的日常需求。
（5）安全培訓(xùn)及安全檢查
集團(tuán)各部門、各子公司及分公司要充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信群，積極開展全員疫情防控安全培訓(xùn)，進(jìn)行全面的設(shè)備安全檢查，做到職工崗前安全教育全覆蓋、管理人員安全專項(xiàng)培訓(xùn)全覆蓋，確保各類設(shè)備設(shè)施處于完好適用狀態(tài)，確保安全復(fù)工。
五、公司復(fù)工后要求
1、復(fù)工人員。公司2月10日復(fù)工人員為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)干部，采取分散辦公的形式。根據(jù)省疫情防控部規(guī)定及市國資委要求，疫情防控期間，安排領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干到崗，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他人員采取居家辦公、網(wǎng)上辦公方式工作，如有特殊情況，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)或子公司、分公司負(fù)責(zé)人安排，并及時(shí)到公司處理。
2、測量體溫。每天對到崗員工進(jìn)行體溫測量不少于兩次，對企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。
3、佩戴口罩。復(fù)工人員需全時(shí)佩戴口罩。
4、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對辦公場所包括辦公室、 樓梯、會(huì)議室、前臺(tái)、停車場等公共場所進(jìn)行殺菌消毒處理，并建立消毒臺(tái)賬。
5、分散用餐。所有復(fù)工人員分散用餐，由專人打好飯菜，員工分時(shí)間帶回辦公室，嚴(yán)禁在食堂集中就餐。
6、開窗通風(fēng)。辦公室保持開窗通風(fēng)，必須做好空調(diào)消毒和人員防護(hù)措施。
7、日常登記。建立外來人員及車輛進(jìn)出登記臺(tái)賬，外來人員一律進(jìn)行體溫測量，配合公司相關(guān)部門開展疫情排查工作。
8、封閉管理。疫情防控期間，入口設(shè)崗進(jìn)行來人體溫測量。非工作時(shí)間禁止外來人員進(jìn)入。
9、應(yīng)急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時(shí)，及時(shí)撥打120送往發(fā)熱門診進(jìn)行排查診治，最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。
10、員工管理。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，督促員工嚴(yán)格遵守疫情防控指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定。
12、摸排日報(bào)，繼續(xù)開展湖北返蕪人員摸排工作，確保不漏一戶一人。
13、各勞務(wù)公司管理。集團(tuán)各部門、各子公司及分公司對所屬土建施工、綠化施工、養(yǎng)護(hù)管理勞務(wù)隊(duì)伍要嚴(yán)格按照以上要求進(jìn)行管理。
六、注意事項(xiàng)
1、責(zé)任到位。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對公司復(fù)工前的疫情防控情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，不符合條件不允許復(fù)工，確保各部門、各子公司及分公司將疫情防控措施落實(shí)到位，復(fù)工工作平穩(wěn)有序。
2、宣傳到位。各部門、各子公司及分公司要加大宣傳引導(dǎo)和指導(dǎo)，確保企業(yè)思想上高度重視、措施上科學(xué)有效、機(jī)制上運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。在內(nèi)部微信群、企務(wù)宣傳欄等場所對全體員工進(jìn)行防疫宣傳，并積極配合防疫部門開展相關(guān)宣傳教育，確保宣傳教育無死角、全覆蓋。
3、保障到位。各部門、各子公司及分公司要做好復(fù)工人員保障工作，切實(shí)解決職工在生產(chǎn)和生活過程中遇到的困難和問題。
4、督查到位。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組根據(jù)復(fù)工防疫情況定期開展督查，一旦發(fā)現(xiàn)疫情防控不力、措施落實(shí)不到位或存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的，將視情況追究相關(guān)人員責(zé)任。
